workshop

Komplexní vzdělávání zaměstnanců na základě dotační Výzvy 03_22_040

1. 12. 2025  |  Česká republika

SEZNAM KURZŮ

• 5S
• 8D Report – metodika zlepšování
• Agilní metody řízení
• Akademie mistrů
• Akční plány a měření výkonnosti
• Akvizice nových zákazníků
• Analýza a řízení rizik
• Analýza komodit a dodavatelů
• Analýza kořenových příčin
• Analýza potřeb klienta při obchodním jednání
• Analýza pozic a postojů – průlomové „win – win“ vyjednávání
• Analýza pracoviště
• Angažovanost
• APQP – moderní plánování kvality (Control Plan)
• Argumentace a vyjednávání
• Asertivita
• Aspekty bezpečnosti v organizaci
• Audit výrobku a procesu
• Bezpečnost informací
• Bezpečnostní dovednosti pro zaměstnance přicházející do styku s veřejností
• Brand management
• Budování a vedení motivovaného týmu
• Budování vztahů se zákazníkem, vztahový marketing
• Byznys strategie
• Category management
• Cenová a distribuční politika, integrovaná konkurence
• Cenové vyjednávání
• Cesta produktivity
• Cpywriting
• Data – průmyslové inženýrství
• Definování rolí
• Delegování
• Delegování pravomocí
• Design Thinking
• Development centre
• DMAIC
• Dotazování a naslouchání
• Efektivní akviziční obchod
• Efektivní komunikace
• Efektivní propagace a marketing na Facebooku a dalších sociálních sítích
• Efektivní řešení kořenových příčin problémů
• Efektivní řízení pro manažery
• Emoční inteligence
• Empowerment
• Energy Management
• Environmentální management – ISO 14001
• Ergonomie
• Etapizace
• Evaluace
• Facilitace a vedení porad
• Firemní hodnoty a firemní kultura
• Firemní kultura
• FMEA
• Generační management
• Hodnocení a systém odměňování zaměstnanců
• Hodnocení pracovníků, vedení hodnotících rozhovorů
• Hodnotící pohovory
• HR controlling
• HR marketing
• Change management
• Image obchodníka
• Individuální koučink
• Informační systémy bezpečnosti a jejich integrace
• Inovace v praxi
• Interní auditor
• Jak digitalizovat firemní komunikaci
• Jak efektivně vytvářet úspory v nákupu
• Jak na zdravou životosprávu
• Jak rozpoznat a rozvíjet talent pracovníka
• Jak zdravě zvítězit nad únavou a zlepšit výkonnost
• Jak získávat byznys na LinkedIn
• Jak zpracovat business plán
• KAIZEN
• Key account management
• Kompetence a kompetenční modely
• Komunikace
• Konflikty
• Koučink
• Kreativní metody v řízení
• Kritické myšlení
• Krizová komunikace
• Krizové řízení
• Kurz moderování
• Kvalita a neustálé zlepšování
• Kvalita pro mistry
• KVP kaskáda
• Leadershiop
• Lean
• Logistika nákupu a řízení zásob
• Management a vedení lidí
• Management rizik
• Management řízení změn
• Management v logistice
• Management změny
• Manažer pro kvalitu
• Manažer štíhlé výroby
• Manažerská personalistika
• Manažerské dovednosti pro top management
• Manipulace a obrana
• Mapování procesů
• Marketing
• Marketingová komunikace
• Marketingová strategie
• Marketingové řízení a plánování
• Marketingový a komunikační mix
• Mentoring
• Měření – metrologie
• Měření výkonnosti a reporting
• Metoda SMED
• Metoda TPM
• Metody a nástroje měření spokojenosti zákazníka
• Metody PI I. – 5S, SMED, TPM, just in time
• Metody PI II. – DMAIC, VSM, FMEA, 8D REPORT
• Metody vedení kurzů a školení, zpětná vazba účastníkům
• Mezinárodní obchod
• Mindfullness a využití flow v práci
• Moderace a facilitace porady
• Moderní nástroje řízení výroby – pro mistry
• Monitoring a řízení změn projektu
• Motivace
• Mystery shopping
• Myšlenkové mapy a vizuální myšlení
• Nákupní dovednosti
• Náročné situace v komunikaci
• Nástroje pro zlepšování procesů a optimalizace procesů
• Nejčastější chyby ve vedení lidí
• Neurolingvistické programování
• Neustálé zlepšování
• Neverbální komunikace
• Nová norma IATF 16949:2016
• Nové trendy v marketingu pro malé a střední podniky
• Obchod a komunikace v multikulturním prostředí
• Obchodní akademie pro akvizitory
• Obchodní dovednosti
• Obchodní právo
• Obtížné situace v životě manažera
• Odměňování zaměstnanců a další benefity
• Odolnost vůči stresu a prevence stresu
• Online marketing
• Osobní image, etika
• Osobnostní typologie zákazníka
• Péče o duševní zdraví
• Personální audit
• Personální strategie jako součást strategie firmy
• Plánování a koordinace projektu
• Plánování kvality APQP
• POKA – YOKE
• Pokročilé manažerské dovednosti
• Pokročilé prodejní dovednosti
• Pokročilé vyjednávací techniky
• Porady – vedení
• Postupy výběru zaměstnanců
• Pozitivní myšlení
• PPAP
• Praktické nástroje řízení kvality
• Prevence a zvládání stresu
• Prevence syndromu vyhoření
• Prezentace v médiích, mediální trénink
• Prezentační dovednosti
• Principy a zásady delegování úkolů
• Problem solving
• Problematické situace při telefonování
• Proces adaptace nových zaměstnanců
• Procesní a výrobkový audit
• Procesní management
• Prodejní dovednosti
• Produktový marketing
• Profesionální image
• Profesionální komunikace po telefonu
• Profesionální nákupčí
• Profesní typologie
• Projektová metodika dle PRINCE II.
• Projektové řízení a plánování
• Projektový manažer
• Přesvědčivá prezentace
• Přijímání zaměstnanců
• Příprava na jednání
• Příprava, plánování a organizace projektu
• Psychologické dovednosti lektora – školitele
• Psychologie osobnosti – sebepoznání
• Psychologie prodeje
• Public relations v praxi
• Reklama a podpora prodeje
• Rétorika a hlasová technika
• Risk management
• Role manažera
• Rozvoj zaměstnanců – trénink a vzdělávání
• Řešení konfliktů
• Řízení a finanční plánování
• Řízení a vedení změn v organizaci
• Řízení informační bezpečnosti dle ISO 27001 a ISO 27005
• Řízení informační bezpečnosti v automobilovém průmyslu dle modelu TISAX
• Řízení kontinuity procesů (BCM)
• Řízení kvality
• Řízení lidských zdrojů
• Řízení rizik v oblasti IT dle ISO 20000-1, ISO 20000-2 a ISO 31001
• Řízení výkonnosti podniku
• Řízení výroby
• Řízení zásob
• Sebekoučování jako nástroj seberozvoje
• Sedm základních nástrojů řízení kvality
• Styly vedení a leadership
• SMED
• SPC a statistické metody v automobilovém průmyslu
• Stanovování priorit a time management
• Strategické myšlení, plánování, rozhodování a řízení
• Strategické řízení
• Strategické řízení financí a rizik
• Strategické řízení výroby a zvyšování výkonnosti na pracovištích
• Strategický marketing
• Strategie plánování
• Stres a jeho odstraňování
• Stres management a time management pro mistry
• Syndrom vyhoření
• Školení interních auditorů kvality ISO 9001, 19011
• Štíhlá výroba
• Talent management
• TEAM LEADERS – Odborná školení lean
• Techniky uzavírání obchodu
• Telefonování a struktura telefonického hovoru
• Telefonování se zákazníkem a zvládání námitek
• Time Management
• TPM
• Trénink kreativity a EQ
• Týmová spolupráce
• Typologie osobností
• Typologie zákazníka
• Účinné zvládání námitek
• Udržení zákazníka
• Úspěšné vedení tréninků a školení
• Úvod do problematiky projektového řízení
• Úvod do štíhlé výroby a analýza měření práce
• Úzká místa ve výrobě – Teorie omezení TOC
• Vedení a koučink zaměstnanců
• Vedení a struktura obchodního jednání
• Vedení hodnotících pohovorů a předání feedbacku
• Vedení lidí
• Vedení manažerských aktivit
• Vedení motivovaného týmu
• Vedení obchodního týmu
• Vedení porad a organizace práce
• Vedení schůzek
• Vnitrofiremní komunikace
• Vyjednávací dovednosti pro pokročilé
• Vyjednávání a argumentace
• Work-life balance a time management
• Základní kurz metrologie
• Základní statistické metody ve výrobě
• Základy koučování
• Základy managementu kvality – systémové požadavky
• Základy manažerských dovedností pro vedoucí prodejen
• Základy podnikání
• Základy procesního řízení
• Základy projektového řízení
• Zjišťování potřeb zákazníka
• Zvyšování efektivity procesů
• Zvyšování výkonnosti

Detail workshopu Všechny workshopy

kanceláře

Reprezentativní konferenční prostory v centru Prahy pro vaše potřeby

V samém centru Prahy nabízí Asociace rodinných firem nově zrekonstruované reprezentativní prostory k využití pro jednání, workshopy či setkávání podle Vašich potřeb.

Více informací

reference

Ondřej Karhan

ambasador, FKC Group a.s.

Oproti běžným „business“ klubům se ARF mnohem více profiluje v přímé podpoře svých členů a řešení specifických výzev, kterým rodinné firmy čelí. Unikátní přínos ARF vidím ve sdílení zkušeností ostatních „matadorů“ či začínajících majitelů rodinných firem v rámci mastermind skupiny. Jsme v podstatě jedna rodina, a tak k sobě také přistupujeme. ARF vnímám jako prostředí „od nás pro nás“ - známe se, umíme si poradit a podporujeme se navzájem, abychom společně rostli.

Více o členství v ARF