Téma
Jaké procesy je ve firmě třeba nastavit, aby majitel mohl předat řízení firmy na profesionální management
18. 6. 2020, 9:00 | Zoom
Přihlásit se
Co se na webináři dozvíte
Podíváme se na čtyři pilíře úspěšné firmy a jak s nimi pracovat ve vaší firmě.
- Proč a jak mít nastavené pravomoci a odpovědnosti pro profesionální management
- Nastavení očekávání od manažerů, jakého mají dosáhnout výsledku
- Jak dosáhnou nastavených parametrů? Víme to? Vědí to manažeři? Mají plán,nebo doufáte, že to dopadne?
- Co potřebuji kontrolovat a co nikoliv?
- Co kontrolujete a jak ve své firmě jako majitel?
- Celou řadou dalších otázek vás provedu krok za krokem, jak si uvolnit ruce, předat řízení firmy manažerům a neztratit kontrolu nad firmou
- Jak řídím firmu, jaký je váš styl leadershipu – jaké kroky vedou k profesionálnímu managementu
- Jaká jsou rizika, když firmu řídí manažeři a jak je eliminovat
- Nejsem překážkou růstu své firmy?