Tomáš Pařízek

V čem vám expert může pomoci

• Zavést principy štíhlé výroby do života firmy (5S, TPM, SMED, KANBAN)
• Zlepšit fungování mistrů ve výrobě
• Zlepšit plánování ve výrobě (údržba, nasazování zakázek)
• Lépe pracovat s kapacitou zaměstnanců na projektech
• Zvýšit rentabilitu firmy
• Přesunout výrobu do jiné lokality (postavit novou výrobní halu)
• Zmodernizovat výrobu s propojením na efektivní zásoby a logistiku
• Rozvinout manažera výroby, ředitele závodu, vývoje

O expertovi

Tomáš pomáhá firmám ve všech oblastech, které souvisí se zvyšováním rentability firmy přes úspory. Jeho přístup je postavení na navádění vyzkoušených praktických nástrojů a pomůcek, které přispějí k zvýšení kapacity výroby bez investic – snížení prostojů výrobních linek, snížení nekvality). Jeho cílem je vždy od začátku zapojit zaměstnance firmy, především mistry a manažery. Dnes je aktuální také téma správného využívání kapacit v projektech, které ve firmě probíhají. Pomáhá manažerům nastavit vhodný systém koordinace projektů.