Tomáš Pařízek
Expert

Tomáš Pařízek

Project partner a senior konzultant M.C.TRITON.

Organizace a procesyStrategické řízení firmy

V čem vám expert může pomoci

  • Zavést principy štíhlé výroby do života firmy (5S, TPM, SMED, KANBAN)
  • Zlepšit fungování mistrů ve výrobě
  • Zlepšit plánování ve výrobě (údržba, nasazování zakázek)
  • Lépe pracovat s kapacitou zaměstnanců na projektech
  • Zvýšit rentabilitu firmy
  • Přesunout výrobu do jiné lokality (postavit novou výrobní halu)
  • Zmodernizovat výrobu s propojením na efektivní zásoby a logistiku
  • Rozvinout manažera výroby, ředitele závodu, vývoje

O expertovi

Tomáš pomáhá firmám ve všech oblastech, které souvisí se zvyšováním rentability firmy přes úspory. Jeho přístup je postavení na navádění vyzkoušených praktických nástrojů a pomůcek, které přispějí k zvýšení kapacity výroby bez investic – snížení prostojů výrobních linek, snížení nekvality). Jeho cílem je vždy od začátku zapojit zaměstnance firmy, především mistry a manažery. Dnes je aktuální také téma správného využívání kapacit v projektech, které ve firmě probíhají. Pomáhá manažerům nastavit vhodný systém koordinace projektů.

Pracovní zkušenosti

Než se stal konzultantem, působil nejprve v personalistice, které se věnoval 5 let, z toho 3 roky v automobilovém průmyslu pro japonskou společnost Showa Aluminium Czech s.r.o. Od roku 2004 do roku 2017 působil ve společnosti Parker Hannifin jako ředitel výrobních závodů v Sadské a v Chomutově a následně jako ředitel obchodní jednotky ve Frankfurtu nad Mohanem. Právě v této firmě měl příležitost pracovat s nástroji efektivního fungování ve výrobě nebo ve firmě.

  • PARKER HANNIFIN
  • ŠKODA AUTO
  • JITONA
  • ZENTIVA
  • CZ LOKO
  • GATEMA
  • HRANIPEX
  • CHART FEROX
  • ALFUN

Napište nám

    E-mail

    Firma

    Zpráva

      E-mail

      Firma